身家百亿的宜家创始人于瑞典公寓内安详离世

　　宜家是世界上最大的家具零售商，也是全球最受欢迎的品牌之一。而在中国，它除了可以提供优质的产品之外，还具有很多意想不到的功能，它可以是青葱岁月里约会的场所，也可以是人们避暑避寒的不二选择。

　　在创始人离世后，宜家在推特发声明公布了这一消息：“坎普拉德在他位于瑞典南部的寓所安详离世，坎普拉德的家人和全球宜家员工都会非常思念和怀念他。”　　

　　坎普拉德是如何把宜家一步步从小家具店做成全球最大家居连锁商的呢?

　　1926年3月30日，英格瓦·坎普拉德出生在瑞典南部的埃耳姆哈耳特，父亲是农场主。坎普拉德的幼年生活无忧无虑，家中并不缺钱，但他却热衷于骑着自行车，四处向邻居推销商品，从中体会赚钱的乐趣。他善于发现别人的需要，也善于为自己的商品做宣传。

　　1943年，年少的坎普拉德在长辈帮助下建立了自己的公司，取名IKEA(宜家)。1953年，坎普拉德决定放弃所有的其他业务，专门从事低价位家具的经营，宜家家居时代由此开始。坎普拉德还另辟蹊径，开创了融制造商和零售商于一体的经营方式。　　

　　最开始的宜家只是出售一些诸如尼龙袜、贺卡、钢笔、皮夹、钟表在内的家居生活用品，?坎普拉德从国外进口这些商品，再把它们卖给零售商。五年后，?坎普拉德购进了第一件家具，一个无扶手的简易沙发椅，并从此开始了家具生意。

　　1953年，宜家在瑞典阿姆霍特创办了第一家展厅式销售的家具商场，名为“宜家通讯”的商品目录册再加上体验式的家具商场，就是你现在看到的宜家的经营雏形。1956年，坎普拉德又将“扁平封装”的概念引入宜家，尝试让顾客自己组装商品在此后成为了宜家的一大特色。

　　1986年，坎普拉德辞去宜家公司总裁职务，担任公司高级顾问。自此他在宜家公司露面的机会大为减少。他将公司大权移交给了自己的三个儿子，同时将公司资产拆成三份，对儿子们改变公司的行为做出限制，以确保任何子女都无法动摇公司的根基。而每遇公司有重大决策，他的孩子们仍要请他拿主意。

　　2002年，坎普拉德才正式宣布离开宜家，到瑞士过起半隐居的养老生活。

　　到2004年春天为止，宜家已经在全球五大洲的37个国家和地区开了192家大型连锁店，成为世界上最大的家居用品商。

　　如今宜家成为全球最大家具零售商、也是最受人们欢迎的品牌之一。2017财年宜家全球门店总销售额超过341亿欧元，约合2676亿人民币。坎普拉德一跃称为世界第八富翁，根据彭博亿万富翁指数，坎普拉德的财富为590亿美元约合3776亿人民币。2017年的胡润富豪榜上，坎普拉德领先于马云和王健林，以340亿美元的身价排行15。

　　虽腰缠万贯，却节俭至极

　　关于英瓦尔?坎普拉德的 “吝啬”，路透社的报道中有过记载。据说他的 “座驾”是一辆超过20年的沃尔沃，乘飞机出门向来只坐经济舱，几乎不穿西装，家中的家具，也多是从自家的大卖场中淘回的。

　　不仅如此，在公司管理上也是力求降低成本。正如宜家的座右铭：“真正的宜家精神，是依据我们的热忱，我们持之以恒的创新精神，我们的成本意识，我们承担责任和乐于助人的愿望，我们的敬业精神，以及我们简洁的行为所构成的。”坎普拉德对员工亦是要求严格，比如要求员工用纸的正反两面写字。“如果我开始追逐奢华的生活，那么只会让其他人跟风。作为领导者，树立榜样很重要，”他曾说到。

　　在这位老爷子离世后，人们纷纷表达对他的悼念，称他为瑞典历史上最伟大的企业家;瑞典外长说，坎普拉德向世界展示了瑞典。他的商业建树被世界称赞，他的传奇人生令世界惊叹，他的百亿财富让很多人艳羡不已。

　　他的人生是我们的梦想：

　　他用自己的工作，

　　影响了几代人的生活方式;

　　他作为曾经超越比尔盖茨，

　　荣登全球首富的亿万富豪，

　　抵挡住了物质诱惑，

　　把节俭融进了血液和骨头，

　　也融进了自己打造的商业帝国，

　　影响着我们。(了解更多资讯，敬请关注群陆留学)